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二十一世纪什么最贵?

2016-10-18 15:02| 发布者: chinanews| 查看: 7819| 评论: 0

你想知晓潜在东家为人如何、待人如何,所以你参考最佳雇主评比,但哪一家评比结果比较靠谱,被人为干预的可能性较低呢?这个世道,连“民族脊梁”的头衔都可以拿钱买到,还有值得信任的评比吗?

朱明雄

 

俗话说:男怕入错行,女怕嫁错郎。如今,男女平等,即将走上社会的学子,无论男女,都面临职业选择的人生节点,好比人生的第二次投胎。第一次投胎你选择不了爹妈,但第二次投胎你是有得选的,你可以选择与心仪的雇主结缘。你的资质越优、能力越强,选择权也就越大,但你也怕挑花眼所托非人。为此,你得借助一些参考,考察潜在雇主的口碑。

 

哪个最佳雇主评比值得信赖

    哪里有需求,哪里就有供给。目前,形形色色的最佳雇主评比遍地开花,令人目不暇接、眼花缭乱,有全国性的,有地方性的;有全行业的,也有行业性的。有心的读者不妨拿关键词搜一搜。麻烦是:你想知晓潜在东家为人如何、待人如何,所以你参考最佳雇主评比,但哪一家评比结果比较靠谱,被人为干预的可能性较低呢?这个世道,连“民族脊梁”的头衔都可以拿钱买到,还有值得信任的评比吗?

还是有一些最佳雇主评比是值得信赖的,例如美世搞的这个。1014日, 2016美世的颁奖典礼刚刚在上海举行。美世(Mercer)是全球知名的咨询公司,不是山寨机构。这个公司搞评选当然也不是学雷锋做好事,主要动机是为了人才管理等方面的发言权与评价权,所以搞得还挺严谨扎实,评选工作历时6个月,设置了提名-案例资料提交-深度访谈-评审团评审等多个环节,层层筛选与淘汰,像选秀一样。

美世的这个评选含金量还是挺高的。毕竟这是美世搞的,评选专业,不是想得就得的山寨奖项。能用钱买的奖项反而不值钱,不能用钱买的奖项才有价值。美世在人力资源领域深耕多年,积累无数第一手的数据与经验,深得人力资源管理的个中三昧,这是美世评选最佳雇主评选话语权的根基所在,砸自己牌子的一锤子买卖美世不可能干。

美世这次颁发了多个项大奖,如最佳大数据应用奖,最佳组织变革实践奖,最佳职业发展平台奖等,这些都是中规中矩的奖项,不过有个最佳健康雇主奖亮了,名字很特别。上海迪士尼、完美世界与华为都获得了该奖项。看到华为,一些人暧昧地笑了:不是有员工过劳死吗,怎么就成了最佳健康雇主了?这倒要为华为说句公道话:只要样本足够大,小概率事件一定发生,所以不能以偏概全。

 

最佳健康雇主奖是个啥?

大家看到完美世界获美世最佳健康雇主奖,或有个疑问:“完美世界”与“美世”为什么长得这么像呢?这纯属巧合。爱打游戏、爱玩诛仙的人都知道,完美世界是一家上市的游戏公司,并没有办一个叫“美世”的咨询公司。有个洋人叫Mercer,办了个公司叫美世(Mercer),但并不是“完美世界”的缩写。

那么,最佳健康雇主奖,考评到底是雇主健康还是雇员健康?获奖公司的董事长、CEO身体倍棒吃饭倍香?

根据美世最佳健康雇主评选规则,美世对参评企业分别从企业和员工两个层面进行了健康调查,根据129家企业提交的健康管理调研和近15000分来自员工的健康风险问卷,评选出最佳健康雇主奖与最佳健康创新实践奖。最佳健康雇主奖是为表彰有效推动员工健康改善、有针对性地提供健康管理方案的企业。

具体而言,有5大指标:企业健康战略、关注员工健康情况、项目设置的合理性、健康制度与员工的健康指标。

可见,上海迪士尼、完美世界与华为不是因为老总身体好、身材美成了最佳健康雇主。公司有针对员工的系统性健康管理方案,并且落实到行动上,让员工身心变得更健康,才有望入围这个奖;入围的公司,还要比谁做得最好。

美世设立最佳健康雇主奖,还是挺有眼光的。大家找工作,对薪资福利与职业发展前景,都会比较关心,但谁也不想“用命换钱”,这就是春雨医生创始人猝死引发这么多惋惜与关注的原因。一个公司,如果不惜工本关心员工身心健康,那就显得非常有诚意,对求职者是非常有诱惑力的。就像求爱者拍出钻戒,比只送鲜花,哪一个对女孩子诱惑力更大是不言而喻的。

 

最佳健康雇主含金量有多高

那么,上海迪士尼、完美公司与华为凭什么拿最佳健康雇主?

迪士尼就不用说了。华为大家太熟悉了,薪水高,年终奖高,还有股权期权与每年分红,东莞松山湖基地美极了,融生活与工作于一体。

完美世界公司知名度要比迪士尼与华为低一些,但打游戏的人应该都知道。完美世界搞了一个“员工健康生态管理模型”:CEPP,即企业文化+工作环境+生理健康+心理健康,实实在在项目的包括但不限于:在公司内部设置了约2000平方米的专业健身场馆;每年提供几百万的预算,定制了20多条海内外旅游线路,每个员工均可享受弹性带薪旅游度假;给员工及其家属提供专业免费心理咨询;大型亲子活动;在员工及其家属身患重疾或遭遇重大灾祸后,公司与工会在第一时间提供无偿资金援助等。

这些给公司员工的优厚福利项目都挺花钱的。令人想起了Google的员工福利:免费的健身房、免费食物、免费干洗服务、员工去世十年内配偶每年可领取死者生前年薪的50%等。

华为、完美世界与Google的动机是高度单纯、高度一致的:用无微不至的关心,免除员工的种种后顾之忧,留住最优秀、最有创造力的人才,让人才的创造力最好、最大限度地发挥出来。在所有可能的关心之中,推进与保持员工身心健康最符合公司与员工的一致利益,用经济学的话来说,公司关心员工身心健康的行为是激励相容的。

黎叔在《天下无贼》中说:“二十一世纪什么最贵?人才。”任何企业,要在激烈的市场竞争中生存下来,必须重视人才、留住人才。但公司是分档次的,人才也是分档次的。只有最顶级的、利润最为丰厚的公司才能吸引与留住最顶级、创造力最为强劲的人才。这是一个双向选择的过程。

Google、华为与完美世界这样的公司用态度留住人才,不仅是可行的,而且是必要的。互联网企业的基本特征是创新驱动的,要维持创新动力的永续性,要维持创新驱动型企业的基业长青,重中之重是留住最优秀的人并让他们的聪明才智发挥出来,成为公司创新引擎的不竭动力。

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