MBA职场：学会这三招，练就你的管理者思维

2017-12-15 15:51| 发布者: haixia002| 查看: 243| 评论: 0

　　对于职场人来说，在工作中从专家一跃成为管理者时，往往会遇到效率低下与各种挫败状况，特别是当有人被指派去领导自己同事的时候。不少初入管理层的精英们宁愿自己一个人踏实苦干，试图一切亲力亲为的做法，即便刚开始能得到成效，也终非长久之计。

　　一个管理者需要努力成为一个好的老师和指导者，帮助自己团队的成员提高和成长，才能最终提升整个团队的能力。但这需要管理者在思想上完成巨大的转变，而这点对许多刚刚获得晋升的人来说非常困难。因为，指导和协调其他人跟你自己单打独斗不一样，你很难抛弃旧的思维习惯。近日，小编向MBA培训机构北京华章教育的专家老师取经，总结了以下三个方面的技巧，帮助大家早日提升自己的管理技能，获得管理者思维。

　　首先，眼光要放长远。优秀的管理者会花大量的时间预测挑战、协调大局、绘制蓝图，将每个团队成员的独立工作联系到一起。你还需要跳出理想状态，思考一切有可能出现的情况，做到未雨绸缪。

　　华章教育王校长指导大家，最重要是要清楚自己的部门，乃至整个企业的需求和目标。了解团队运作时所处的环境，可以更准确地预测高层管理者的期望。同时还要了解团队成员的能力。确认团队能力，就能更好地预见到团队何时会捉襟见肘，何时会遭遇瓶颈，可以根据相应的情况设定预期目标。

　　其次，和团队一起，注重过程，多问问题。在MBA管理课程的学习中，提问，是帮助团队成员解决问题的一个非常好的方法。让他们描述自己因何挫败，然后从各个角度对其进行全面分析。很多情况下，仅仅通过描述问题就能够轻松找出解决的办法。同时，提问也会启发、指导员工从新的角度审视问题，或者揭示另一种可能。

　　最后，在管理过程中要懂得放权。在制定团队目标的时候，管理者最好把精力集中在能够取得怎样的成果，以及何时能够完成任务上，然后将具体的操作细节留给团队成员自己去把握。没人喜欢领导在自己背后指手画脚，告诉自己应该怎样完成工作。如果管理者这样做的话，不仅不会让工作完成得更好更快，反而会令团队很快泄气。

　　MBA的学习，将管理与商业实践深入结合，锻炼出全方位的职业管理人。在职业的中期发展阶段，管理方法逐渐成为中高级职场人士关注的核心，也催生了越来越火热的MBA学习热潮。但面对各大商学院的介绍与政策，如何选择最适合自己的商学院进行深造呢？12月24日（周日）MBA资深辅导机构华章教育将在海淀与朝阳两大校区开设2019年MBA招生宣讲会，届时各大商学院招生负责人也将亲临现场，为有志考取MBA的学员答疑解惑。