蕃茄田艺术投资人洪勇：做汕头儿童创新教育的引领者

　　洪勇，先后加入金宝贝、蕃茄田艺术与PlayABC少儿英语的大家庭，与精中教育已携手走过十个春秋。他说，他的下一个十年依然要与精中教育携手走过。

　　谈起十多年的教育创业经历，洪勇说，一开始，我加入教育行业，充满激情、敢想敢做，但那时随性的成分很大。加入精中教育后，精中给了我很多包含人员培训、课程研发、选址建议、行业数据等精细化的运营管理支撑，让我的视野更加开阔，想法也超越了一开始我对教育、对艺术的直观了解，开始把早教、艺术教育普及给更多人。同时，我开始更实质地做校区建设，重视校区内部制度的创建，注重教育核心——教研、教学团队建设，在人才发展、薪资福利等方面更有魄力。

　　洪勇将精中教育给予他的一整套内容，结合他自己的实践经验，久而久之就形成了适合汕头发展的儿童创新教育管理模式。

　　从认可精中品牌到从品牌中实际受益

　　十几年前，洪勇是个小有成就的商人，拥有自己的服装公司，主营服装的生产与出口。是一次和朋友偶然聊天的机缘，让他跨进了教育行业。

　　“当时朋友家刚刚生了小孩，那时我们聊到了孩子吃什么奶粉，穿什么衣服，给他们什么样的教育，过后我陷入了沉思，我们国家的教育与发达国家还是存在差距的，我们应该把国外先进的教育理念传达给国内的孩子，这是造福后代的事情，教育行业值得做。”

　　怀着这样的期待，洪勇向做教育的老同学求助，而这位老同学恰好是精中教育品牌的受益者。听了朋友的介绍，洪勇自己也进行了大量资料搜集。最终，他被精中教育“陪孩子走对教育的每一步”的宗旨深深打动。

　　自加入到精中教育后，洪勇先后将精中教育旗下的金宝贝、蕃茄田艺术、PlayABC少儿英语这三个儿童创新教育品牌带入汕头，成为汕头地区名副其实的创新教育引领者。十年来，洪勇得益于精中教育的合伙体制，组建了年轻的高管团队，树立了明确的发展目标，同时在总部的协助下，调整了员工的工资体系、激励体制，完善了工作流程、财务制度，增强了内部管理，升级每季的课程研发内容以及教学培训方式。他的汕头教育团队领先一步，进入到现代化的管理阶段，让他科学系统、脚踏实地实现了自己的教育梦。

　　从汕头早教市场的拓荒者，到艺术教育的引领者

　　2009年，对于洪勇来说是个特别值得纪念的一年，他和精中教育合作的第一个成果诞生了——金宝贝校区开业。“当时在汕头是没有早教这个词的，在一个四线城市很多人对早教不理解，当时我就在想，优质先进的理念将影响无数孩子的成长路径，我要改变、甚至影响更多家庭的未来生活。”

　　在这样的想法下，2011年，他又把创新艺术教育品牌蕃茄田艺术引进了汕头：“当时，很多人只把艺术当成画画、学校副科，认为艺术是可有可无的东西，为了给家长普及艺术教育的重要性，常常要突破很多障碍，没有精中教育我自己不会发现艺术是多元影响孩子发展的学科，甚至现在很多家长会来跟我说艺术对我家孩子改变挺大的，因为他们实实在在看到了通过艺术，启发了孩子的天性，感受到了孩子对艺术的热忱，从此孩子更会表达，有自信，对事物的认知观察多了，也更有美感了。”

　　的确，蕃茄田艺术一直倡导的理念就是让孩子在艺术氛围中发现自己，通过11年5学阶的完整创造力思维系统课程，帮助孩子适龄适性地满足他们对学习的需求，培养孩子未来所需的六大能力——“转译、多向思维、多元智能、艺术视野、裂变型成长、创新决策”。

　　如今，洪勇的校区拥有近万名学员，是当地人尽皆知的品牌，提到儿童艺术教育和儿童语言教育，他的学校成为了众多家长的首选。

　　做好艺术教育,除了教学课程，多元活动也是必备的培养要素

　　为了让孩子感受到艺术学习的不同方向，蕃茄田艺术会给予校区各种活动的方案和支持，洪勇和校区的伙伴们经常会头脑风暴，在活动方案中融入地方性的元素，设计出既符合教学本质又有地方特色的一场场活动。

　　这些活动从大到小，每一场都凝聚了伙伴们的智慧与汗水。“我们觉得让孩子体验艺术教育，不仅只是在课堂上，在他们生活中，处处有艺术。所以，我和我的团队希望能给孩子提供更多的机会，让他们可以将课堂上学到的内容运用到生活中，实现课堂与生活的紧密连接。所以，我们跟随总部，在汕头落地艺术节、学员作品展、儿童创作大赛、国际儿童艺术展等让孩子感知创作的活动，让孩子明白生活中处处存在艺术。”

　　当看到校区的孩子带着皎洁的笑容而来，带着满满的知识离开；当看到家长们赞许的眼神时，洪勇的内心特别满足。他认定，教育工作就是自己最光荣的使命。

　　10年间，精中教育让洪勇实现了最初的梦想，他的校区影响了汕头数以万计的家庭，并让汕头的孩子对艺术产生了兴趣和学习热情。“另一方面，他校区员工的总人数加起来近300人，十年间，洪勇也为无数有志于教育的人们提供了施展才华的平台。

　　爱孩子、爱教育是洪勇用人的第一标准

　　洪勇转型做教育后发现，其他行业，用人更多的关注点在于人才的技能。但是教育行业的人，除了要有无与伦比的技能外，更重要的一点是要有坦荡的胸怀与对孩子无限的爱。因为专业技能可以慢慢培养，但从心底里迸发出的对孩子的爱却很难修炼。

　　他说：“蕃茄田艺术，在全国有500余家校区，在行业内处于儿童艺术教育顶尖水平，既然有了这样好的品牌，我需要做的就是找到爱孩子、爱教育的老师，也希望我的老师能有足够的能力将总部的教研成果100%的传达给学员。所以，只要找到对的人，我很注重对他们的培养。我们对所有岗位员工的培训投入是业内数一数二的，不仅会将符合要求的员工送至总部，给予他们专业知识方面的完整培训，还会设置人才发展机制，让每一个阶段的员工不论从专业评定还是收入回报，都会有相应的收获，以此来激励大家不断奋发向上。”

　　洪勇说：“我们做的是儿童艺术和语言教育，如果我们没有给孩子进行有效地引导，让他们对这件事情感兴趣，让他们感受到艺术和语言的价值，那我们可能磨灭了他们的一生。”

　　正是因为洪勇对人才选择和教育理念的坚持和执着，才有了现在蕃茄田艺术和PlayABC少儿英语在汕头的家喻户晓。

　　让教育王国走得更远，未来十年，我依旧选择精中

　　“时间越久，就对自己当初的选择越坚定”对于未来的期许，洪勇表示，“教育行业将进入爆发式的跃进时代，我要把更多优质的教育资源带到四五线城市，不断扩大校区布局，更好地推动当地的教育发展。我也希望有更多人能加入精中的教育阵营，与我们一起。”

　　从激情到理性，有情怀还要有科学的模式和前瞻的引领。洪勇表示，未来十年，我将继续与精中教育一起，陪伴更多家庭走对教育的每一步！